Nieuws
Aan het werk en tóch onder de armoedegrens
Veel organisaties gaan er nog altijd vanuit dat ambitieuze targets stellen de beste manier is om medewerkers tot topprestaties te brengen. Maar achter die overtuiging gaat een onderstroom schuil die werkgevers steeds vaker herkennen bij hun medewerkers: het stille gevecht, het opdrogen van creativiteit en het functioneren zonder werkelijk vanuit kracht te werken. In die onderstroom zat Lou Geujen uit Swalmen. Een verhaal dat begint met verdrinken en eindigt met thuiskomen.
Lees verder
Meer werknemers in Limburg zoeken nieuw perspectief na reorganisaties
Lees verder
Dertien jaar werkte hij 40 uur per week via uitzendbureaus in de margarinefabriek van Upfield in Rotterdam. Hij begon in 2009. Toen in 2022 de productieafdeling waar hij werkte, gesloten werd, stond hij als 62-jarige op straat. Voor zijn collega’s wel een sociaal plan, voor hem niet. Hij zette daarop juridische stappen, maar kreeg zowel bij kantonrechter als gerechtshof geen gelijk. Bij de Hoge Raad echter wel.
Lees verder
Er was de coronapandemie voor nodig om werkgevers massaal te laten (in)zien dat thuiswerken bijna altijd tot een verbeterde productiviteit leidt. Thuiswerken bleek ook nog eens goed voor meer flexibiliteit en een betere balans werk-privé. En toch komt er meer en meer de rem te staan op het thuiswerken. Zijn werkgevers weer gaan denken dat thuiswerkers minder hard werken dan kantoorwerkers of zijn er andere motivatoren?
Lees verder